قصص العملاء

إحداث ثورة في عمليات الاتصالات الإثيوبية لتحقيق الإنتاجية المثلى مع مساحة العمل الرقمية Reliance

85%

زيادة كفاءة خدمات الاتصالات

90%

تحسين إنتاجية القوى العاملة

80%

تحسين سير العمل والتعاون بين الوظائف واتخاذ القرارات القائمة على البيانات

75%

خفض تكاليف الاستثمار للتغييرات الحرجة وتوسيع نطاق أداء التطبيقات الرقمية

0%

تكاليف التثبيت المادية

اسم العميل: إيثيو تيليكوم

الموقع: أثيوبيا

الصناعة: اتصالات

مشكلة تجارية: واجهت شركة Ethio Telecom عقبات كبيرة في الاتصالات الداخلية وعمليات الموارد البشرية، وتحديدًا في إدارة مشكلات التعاون في SharePoint وعدم الكفاءة في نظام إدارة الخروج الخاص بها، مما أدى إلى انخفاض الكفاءة والتعاون.

التأثير التجاري: وقد سهلت الحلول المستخدمة تحسين الاتصالات الداخلية، وثقافة قوية للتعاون، وتعزيز الإنتاجية بشكل كبير من خلال مركزية تبادل المعلومات وإدارتها. علاوة على ذلك، أدت أتمتة العمليات إلى تقليل أوقات المعالجة والأخطاء بشكل كبير، مما أدى إلى تحسين تجربة خروج الموظفين من العمل.

حجم الصفقة: 118000 دولار

شريك: أنظمة معلومات ريلاينس

خلاصة

أعاد الحل الرقمي التحويلي الذي نفذته شركة Reliance Infosystems لشركة Ethio Telecom تعريف عملياتها الداخلية، وحل أوجه القصور الحرجة في مساحة عملها الرقمية وعمليات الموارد البشرية. أدى التطوير الاستراتيجي لبوابة SharePoint Intranet، إلى جانب نشر Microsoft Viva، إلى تحسين التعاون بشكل كبير وإنشاء بيئة تعليمية قوية في جميع أنحاء المؤسسة.

وكان أحد الإنجازات الرئيسية هو أتمتة عملية إدارة الخروج، مما أدى إلى تحسين وظيفة الموارد البشرية من خلال تقليل أوقات المعالجة والأخطاء. ولم يحقق هذا المشروع المحوري فوائد تشغيلية فورية فحسب، بل أرسى أيضًا أساسًا متينًا للابتكار والكفاءة المستقبلية لشركة إثيو تيليكوم، مما عزز مكانتها في صناعة الاتصالات.

فهم المشكلة

واجهت شركة إيثيو تيليكوم، وهي لاعب رئيسي في مشهد الاتصالات، تحديات داخلية حرجة أعاقت قدرتها على العمل بكفاءة والحفاظ على قدرتها التنافسية. كانت الشركة تعاني من وظائف SharePoint القديمة مما جعل التعاون في المستندات أمرًا مرهقًا. وكان هذا الأمر إشكاليا بشكل خاص لأنه أعاق تبادل المعلومات بسلاسة، وهو متطلب أساسي لشركة تتمتع بشبكة داخلية واسعة وديناميكية.

كما أعاقت القيود المفروضة على مساحة العمل الرقمية الحالية رغبة المنظمة في تعزيز ثقافة التعلم. ويشكل غياب منصة متكاملة للتعلم والتطوير عائقا أمام تنمية التحسين المستمر والنمو المهني بين الموظفين.

وعلاوة على ذلك، كانت عمليات الموارد البشرية في شركة إيثيو تيليكوم، وخاصة نظام إدارة الخروج، تعاني من عدم الكفاءة. ولم تؤد الإجراءات اليدوية وغير المترابطة إلى إطالة أوقات المعالجة فحسب، بل عرضت الشركة أيضًا لمعدل أعلى من الأخطاء. وقد أدت هذه القضايا مجتمعة إلى تجربة غير مثالية للموظفين الذين انتقلوا خارج الشركة وعطلت التدفق العام لوظائف الموارد البشرية.

باختصار، احتاجت شركة إثيو تيليكوم إلى تحويل عملياتها الداخلية رقميًا لتناسب متطلبات صناعة الاتصالات الحديثة وسريعة الخطى ودعم أهداف النمو والتطوير للشركة.

كيف ننجز المهمة

ولمعالجة مشكلة الأعمال المتعددة الأوجه التي تواجهها شركة إثيو تيليكوم، تم نشر حل رقمي شامل ومتعدد الوظائف. وشمل ذلك عدة مكونات رئيسية:

بوابة شبكة SharePoint الداخلية

وكان العنصر الأساسي للتحول هو تطوير بوابة إنترانت SharePoint. قام هذا الحل بتجديد مساحة العمل الرقمية لشركة Ethio Telecom، مما يوفر منصة مركزية وبديهية لتبادل المعلومات وإدارة المستندات التعاونية. لقد عالج بشكل فعال الصعوبات السابقة التي واجهتها SharePoint، مما أدى إلى تحسين تجربة المستخدم الشاملة.

تنفيذ Microsoft Viva

كان نشر Microsoft Viva بمثابة خطوة استراتيجية لتعزيز ثقافة التعلم لدى شركة Ethio Telecom وإشراك الموظفين. ومن خلال الاستفادة من هذه المنصة، يمكن لشركة Ethio Telecom أن تقدم لموظفيها تحليلات ورؤى وتجارب شخصية متقدمة أثرت حياتهم العملية، وبالتالي دفع مستويات أعلى من الرضا والأداء.

أتمتة العمليات لوظائف الموارد البشرية

وكانت القفزة الكبيرة إلى الأمام هي أتمتة عملية إدارة الخروج. من خلال تحويل وظيفة الموارد البشرية المهمة هذه إلى نظام آلي، نجحت شركة Ethio Telecom في تقليل أوقات المعالجة والأخطاء بشكل كبير، مما أدى إلى انتقال أكثر سلاسة للموظفين أثناء الخروج من الخدمة.

إن هذا الحل المتعدد الأوجه، المصمم خصيصًا للتحديات المحددة التي تواجهها شركة Ethio Telecom، لم يعمل على تبسيط إجراءات الاتصال والتشغيل فحسب، بل أدى أيضًا إلى تحسين تجربة الموظفين. وقد وفرت الأساس للابتكار المستمر والكفاءة، مما ضمن لشركة إثيو تيليكوم القدرة على الحفاظ على قدرتها التنافسية في قطاع الاتصالات. وقد أدى نشر هذه الأنظمة المتكاملة إلى تهيئة شركة إثيو تيليكوم للنمو المستقبلي، حيث أصبحت مجهزة ببنية تحتية رقمية قوية لتلبية احتياجات أعمالها المتطورة.

تمايز سوق ريلاينس

تميزت شركة Reliance Infosystems في السوق التنافسية من خلال معالجة تحديات شركة Ethio Telecom من خلال بوابة إنترانت SharePoint مخصصة وتنفيذ Microsoft Viva. ولم يكن نهجهم يركز على التكنولوجيا فحسب؛ بل كان مزيجًا من الابتكار والفهم العميق للصناعة وحل المشكلات التي تركز على العملاء. أظهرت قدرة شركة ريلاينس على أتمتة عمليات الموارد البشرية المعقدة وتعزيز مساحات العمل الرقمية مجموعة فريدة من المهارات المصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات المحددة لقطاع الاتصالات.

وقد نشأ تميزهم من خبرتهم العميقة في تبسيط الاتصالات وتعزيز الثقافات التعاونية من خلال التكنولوجيا المتقدمة. ومن خلال تقديم حلول استراتيجية وتحويلية من الناحية التشغيلية، مكنت شركة ريلاينس شركة إثيو تيليكوم من القفز إلى نموذج تشغيلي أكثر كفاءة وتماسكًا وابتكارًا. وقد أدى ذلك إلى تعزيز سمعة شركة ريلاينس كشريك قادر على صياغة وتنفيذ حلول رقمية معقدة تحقق قيمة تجارية كبيرة.

التفاعل مع مايكروسوفت

تم إثراء مشروع Reliance Infosystems مع Ethio Telecom من خلال المشاركة المباشرة مع Microsoft، وتحديدًا من خلال مشاركة موسى توماس فيري. وكان دوره محوريًا في مواءمة الحلول المنشورة مع أفضل ممارسات مايكروسوفت وضمان قدرة شركة Ethio Telecom على الاستفادة الكاملة من قدرات خدمات Microsoft 365. ساهمت خبرة Phiri في تسهيل التكامل السلس بين SharePoint Online وMicrosoft Viva، مما ساهم بشكل كبير في نجاح المشروع بشكل عام وتمكين Ethio Telecom من تحسين مساحة العمل الرقمية وعمليات الموارد البشرية بشكل فعال.

فك التعقيدات

تمكنت شركة Reliance Infosystems من إدارة وتبسيط تعقيدات النشر لشركة Ethio Telecom بمهارة من خلال الاستفادة من استراتيجية التنفيذ التدريجي والبنية الأساسية القوية لـ Microsoft 365. سمح هذا النهج بالتكامل المنهجي واعتماد المستخدم، مما يضمن دمج كل مكون من مكونات الحل —من تحسينات SharePoint إلى تقديم Microsoft Viva— بسلاسة في العمليات الحالية لشركة Ethio Telecom. وقد ساهم الدعم المستمر وورش العمل العملية في تسهيل الانتقال السلس، كما ضمن التخطيط الاستباقي التخفيف من أي انقطاع محتمل في العمليات اليومية. وكانت النتيجة نشرًا فعالًا حقق الوعد بتوفير بيئة رقمية حديثة ومتماسكة لشركة إثيو تيليكوم.

اسم العميل: Ethio Telcom  

الصناعة: قطاع الاتصالات  

الموقع/البلد: أديس أبابا، إثيوبيا

الحل: مساحة العمل الرقمية

الشريك: ريلاينس إنفوسيستمز  

تُعد شركة إيثيو تيليكوم، وهي شركة الاتصالات المملوكة للدولة في إثيوبيا، حجر الزاوية في مشهد الاتصالات في البلاد. بفضل مجموعة واسعة من الخدمات التي تشمل عروض الخطوط الثابتة والهواتف المحمولة والإنترنت للأفراد والشركات، تلعب شركة Ethio Telecom دورًا محوريًا في تسهيل الاتصالات والاتصال في جميع أنحاء البلاد. وباعتبارها مزودًا رئيسيًا للاتصالات، فإنها تخدم جزءًا كبيرًا من سكان إثيوبيا وشركاتها، مما يؤكد أهميتها المركزية في قطاع الاتصالات في البلاد.  

الكشف عن التحديات

واجهت أكبر شركة اتصالات في إثيوبيا مجموعة من التحديات الملحة التي استلزمت التحول في عملياتها. ومن بين هذه التحديات، احتلت محدودية الوصول إلى التطبيقات والأدوات الأساسية لجميع القوى العاملة مركز الصدارة. وقد أدى هذا الندرة إلى خلق عنق زجاجة، مما أعاق كفاءة عمليات العمل والتعاون داخل المنظمة. وفي صناعة حيث يعد الوصول إلى التطبيقات الحيوية أمرا بالغ الأهمية، تسببت هذه التحديات في انتكاسات تشغيلية تطلبت حلا سريعا.

ورغم أن التحول إلى الأدوات الرقمية يحمل إمكانات هائلة، فإنه يشكل تحدياً إضافياً في شكل متطلبات الخبرة الفنية. ولم يكن جميع الموظفين يمتلكون المهارات التقنية اللازمة لتبني هذه الأدوات وتسخير قوتها بسرعة، مما قد يتسبب في حدوث تباينات في اعتمادها في جميع أنحاء المنظمة. ويتطلب هذا التحدي دراسة متأنية، حيث أن جعل الحلول الرقمية في متناول جميع أعضاء الفريق أمر حتمي.

علاوة على ذلك، واجهت شركة إيثيو تيليكوم عدم الكفاءة في التعاون والاتصالات. وكانت الأدوات والعمليات الحالية أقل من مستوى تبادل المعرفة والعمل الجماعي الفعال اللازمين داخل قطاع الاتصالات. يعد التعاون الفعال هو الأساس لأي مزود للاتصالات، وكانت هذه العوائق تعيق قدرة المنظمة على الازدهار في هذه الصناعة الديناميكية.

تحول نموذجي

وقد شكلت هذه التحديات مجتمعة تذكيراً صارخاً بالحاجة الملحة إلى حل شامل من شأنه أن يعزز إمكانية الوصول وسهولة الاستخدام والتعاون داخل شركة إيثيو تيليكوم. وبرز اعتماد مساحة العمل الرقمية كخيار منطقي، بهدف كسر الحواجز وتبسيط العمليات. وقد تم تصميمه لضمان قدرة الموظفين من جميع الخلفيات التقنية على التعامل بفعالية مع هذه الأدوات الرقمية، وبالتالي تعزيز اتصالات إثيو أكثر اتصالاً وكفاءة. وكان لهذا التحول دور محوري في تمكين المنظمة من تلبية المتطلبات المتطورة باستمرار لصناعة الاتصالات في إثيوبيا.  

احتضان مساحة العمل الرقمية Reliance

شرعت شركة Ethio Telecom في رحلة تحويلية من خلال اعتماد Reliance Digital Workspace. وقد عالجت هذه الخطوة الاستراتيجية سلسلة من التحديات الحرجة وأدت إلى مجموعة من الفوائد التي أعادت تعريف نهجهم في العمليات بشكل عميق.  

التعاون السلس

كانت إحدى الفوائد الأكثر لفتًا للانتباه التي حققتها شركة Ethio Telecom بعد اعتماد مساحة العمل الرقمية هي تعزيز التعاون. يدمج الحل أدوات مختلفة بسلاسة، مما يوفر منصة مركزية حيث يمكن لأعضاء الفريق التعاون بكفاءة. ولم يؤد هذا التحول إلى تحسين العمل الجماعي الداخلي فحسب، بل أدى أيضًا إلى رفع قدرة المنظمة على التعاون مع أصحاب المصلحة الخارجيين. لقد لعبت كفاءة التعاون دوراً محورياً في تطوير خدمات الاتصالات وتلبية الاحتياجات المتنوعة لعملائها.

إعادة تعريف الإنتاجية

كان لمساحة العمل الرقمية تأثير ملحوظ على الإنتاجية داخل شركة Ethio Telecom. ومن خلال مركزية إدارة المعلومات وتبسيط إجراءات العمل، نجح الحل بشكل فعال في الحد من عدم الكفاءة التشغيلية. وقد أدى هذا إلى زيادة ملحوظة بنسبة 30% في معدلات إنجاز المهام اليومية. ووجد الموظفون أنفسهم ينجزون المزيد في وقت أقل، الأمر الذي لم يؤدي إلى تضخيم رضاهم الوظيفي الشخصي فحسب، بل ترجم أيضًا إلى أوقات استجابة أسرع لمتطلبات العملاء. وفي صناعة ديناميكية مثل صناعة الاتصالات، كان هذا الارتفاع في الإنتاجية بمثابة تغيير جذري.  

تعزيز المرونة

أدى اعتماد مساحة العمل الرقمية إلى تعزيز مستوى متزايد من المرونة في عمليات شركة Ethio Telecom. ووجد أعضاء الفريق أنه من الأسهل التكيف مع الأدوات وسير العمل الجديدة، مما يجعل الانتقال أكثر سلاسة وأقل إزعاجًا. وكانت هذه القدرة على التكيف ضرورية في قطاع الاتصالات، حيث تشكل القدرة على الاستجابة السريعة لديناميكيات السوق المتغيرة ومتطلبات العملاء أهمية قصوى. وقد مكّن Digital Workspace شركة Ethio Telecom من التعامل مع هذه التحولات بمرونة، مما يضمن قدرتها على تلبية الاحتياجات المتنوعة لقاعدة عملائها على الفور.  

“لقد أحدثت مساحة العمل الرقمية تحولاً في طريقة عمل الأشخاص، مما أتاح التعاون السلس، وتعزيز الإنتاجية، وتعزيز المرونة. إن تكاملها بين الأدوات والتنقل وإدارة المعلومات المركزية يجعلها أصلًا قيمًا للأفراد والمنظمات على حدٍ سواء.”

— تاريكو يابشي تشيكسا، أخصائي إدارة النظام

إدارة المعلومات المركزية

قدمت مساحة العمل الرقمية منصة مركزية لإدارة المعلومات، مما يجعل البيانات والمعرفة المهمة أكثر سهولة في الوصول إليها بالنسبة للمنظمة. أمضى أعضاء الفريق وقتًا أقل بنسبة 25% في البحث عن المعلومات، حيث تم تنظيم البيانات بكفاءة وكانت متاحة بسهولة. أدى هذا التحول إلى تبسيط العمليات وتقليل فرص حدوث الأخطاء الناجمة عن إدارة البيانات المجزأة.  

تحسين التنقل

أدى اعتماد مساحة العمل الرقمية إلى ظهور مستوى جديد من التنقل لشركة Ethio Telecom. يمكن لأعضاء الفريق الوصول إلى المنصة من مواقع مختلفة، مما يتيح العمل عن بعد وترتيبات العمل المرنة. ولم يساهم هذا في زيادة مشاركة القوى العاملة ورضاها فحسب، بل عزز أيضًا قدرة المنظمة على الصمود في مواجهة التحديات التشغيلية المختلفة.    

انتصار التحول

بشكل عام، كان اعتماد مساحة العمل الرقمية بمثابة لحظة تحويلية لشركة Ethio Telecom، حيث أعاد تشكيل عملياتها ودفعها نحو نمط تشغيل أكثر كفاءة وإنتاجية ومرونة. ولم تقتصر هذه الفوائد على العمل الداخلي فحسب، بل كانت متوافقة أيضًا بسلاسة مع التزام شركة إثيو تيليكوم بتوفير خدمات اتصالات متفوقة لقاعدة عملائها المتنوعة.  

هل أنت مهتم بإمكانية تحسين عملياتك لتحقيق قدر أكبر من الكفاءة والإنتاجية باستخدام Reliance Digital Workspace؟ حدد موعدًا لمكالمة اكتشاف مجانية مع متخصص الحلول لدينا أو تعرف على المزيد حول قدراته هنا.  

قصص مشابهة

nmpdra (2)

NMDPRA

هيئة تنظيم البترول النيجيرية المتوسطة والنهائية (NMDPRA)، والمعروفة أيضًا بشكل غير رسمي باسم “الهيئة”، هي مزيج من ثلاث هيئات تنظيمية منقرضة.

FCSL

FCSL Asset Management Company is a prominent player in the financial services industry, specializing in offering a wide range of investment management and financial advisory...